DoubleTree by Hilton Fremont - Proyecto Híbrido de Solar + BESS
CapEx Total
$1.07 M
Ahorro Anual
$170,962
TIR (20 Años)
24.6%
Retorno de Capital
3.8 Años
I. Información Básica del Proyecto
- Nombre del Proyecto: DoubleTree by Hilton Fremont - Proyecto de Infraestructura Híbrida de Solar FV de 350 kW + BESS de 120 kW / 530 kWh.
- Ubicación: 39900 Balentine Dr, Newark, CA (Territorio de servicio de PG&E, corredor comercial de Silicon Valley).
- Escala y Tecnología: Microred detrás del medidor con un arreglo solar fotovoltaico de 350 kW-CC de Nivel 1 y un sistema de almacenamiento BESS de iones de litio de 120 kW / 530 kWh con enfriamiento líquido e inversores inteligentes bidireccionales.
- Socio (Activo Anfitrión): DoubleTree by Hilton Fremont, un hotel de servicio completo operado por Johnson Hotel Company.
- Desarrollador y EPC: Patrocinado y desarrollado por Jenix Energy (Jenix Bravo LLC), con un contrato EPC llave en mano con EPC Energy Inc.
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II. Lógica de Ganancia
La estrategia principal consiste en transformar los gastos volátiles de energía en flujos de efectivo predecibles y fiscalmente eficientes:
- Compensación de Energía Volumétrica (Solar FV): El arreglo solar de 350 kW genera 537,553 kWh de electricidad limpia al año, compensando el 29.15% del consumo total del hotel y reduciendo los cargos volumétricos minoristas de PG&E.
- Peak Shaving y Reducción de Cargos por Demanda (BESS): La batería monitorea en tiempo real la carga y descarga durante las horas pico de TOU (4 PM - 9 PM), reduciendo los cargos por demanda en $79,812 anuales.
- Optimización de Tarifa: Jenix migrará la cuenta del hotel a la tarifa comercial alternativa PG&E B-19, optimizada para aplicaciones combinadas de almacenamiento solar.
- Escudos Fiscales: El proyecto califica para $390,850 en deducciones e incentivos del Año 1, incluyendo el 30% del ITC Federal y la depreciación acelerada federal (MACRS).
III. Cálculo de Inversión
- CapEx Inicial Total: $1,070,000 (Inversión bruta llave en mano que cubre ingeniería, permisos, compras y construcción).
- Incentivos del Año 1 y Escudos Fiscales: $390,850 (que cubren el 36.5% del CapEx bruto).
- Ahorros Anuales Netos: $170,962 por año (reduciendo el gasto eléctrico base de $540,711 a $369,750, un ahorro del 31.6%).
- Opex Total del Ciclo de Vida: $1,352,585 durante 20 años (incluyendo reemplazo de inversores, seguros y O&M).
- Métricas de Retorno:
- Periodo de Retorno de Capital: 3.8 años.
- TIR no apalancada a 20 años: 24.6%.
- VPN a 20 años: $1,888,644 (descontado al 5% WACC).
- Múltiplo sobre el capital invertido (MOIC): 2.84x.
IV. Ciclo del Proyecto
El proyecto está desprovisto de riesgos regulatorios mayores y entra en fase de construcción:
- Hitos Completados: Contrato EPC llave en mano firmado, y equipos principales (paneles solares premium y baterías integradas) asegurados.
- Fase Actual: Conexión a PG&E Rule 21 y procesamiento de permisos de construcción en la ciudad de Newark.
- Inicio de Construcción: Programado para octubre de 2026.
- Puesta en Marcha (COD): Programado tras finalizar la construcción.
- Vida Útil del Activo: Paneles garantizados por más de 30 años; inversores con reemplazo a 15 años; celdas de batería diseñadas para 10 años de vida útil óptima.
📅 Cronograma de Implementación
Hitos Completados
Firma de EPC y Adquisiciones: Contrato EPC llave en mano firmado; módulos y contenedores de baterías completamente asegurados.
Fase Actual
Interconexión y Permisos: Trámites de conexión PG&E Rule 21 y permisos de construcción con la Ciudad de Newark en curso.
Octubre de 2026 (Proyectado)
Inicio de Construcción: Movilización del equipo constructor, cimentaciones y preparación de soportes de concreto.
Post-Construcción
Conexión y Ahorros: Inspección final de PG&E, sincronización a la red e inicio formal del ahorro operativo.
V. Puntos de Riesgo y Mecanismos de Mitigación
- Riesgo de Impacto en Huéspedes: La construcción podría perturbar las operaciones. Mitigación: La constructora programará trabajos ruidosos y maniobras pesadas exclusivamente en horarios de menor ocupación para no afectar a los huéspedes.
- Riesgos Regulatorios y de Conexión: Retrasos con PG&E o el ayuntamiento. Mitigación: Trámites gestionados bajo un cronograma contractual garantizado por el contratista EPC.
- Retrasos en Cadena de Suministro: Retraso en entrega de componentes. Mitigación: Baterías e inversores ya están asegurados y precomprados en el contrato firmado para mitigar fluctuaciones del mercado.
- Sobrecostos de Mantenimiento: Fallos de hardware imprevistos. Mitigation: Calificado con 10 años de garantía total EPC, garantías transferibles del fabricante y un presupuesto integral de O&M (incluyendo reemplazo programado de inversores) incorporado en el modelo financiero.